Por que os jogadores da Premier League valem mais?

Os Dados Não Mentem — Mas a Narrativa Sim

Passamos noites a depurar modelos treinados em mais de 100K jogos da Premier League e da Super League Chinesa. Os números não mentem: clubes da PL pagam em média £4,5M por jogador. Já na CSL, apenas 5 estrangeiros — desempenho comprometido por falhas estruturais, não por custo.

Por Que Cinco Estrangeiros Não Bastam?

O limite de estrangeiros na CSL é um artefato institucional, não uma estratégia. Reflete viés institucional em estabilidade curta contra competitividade longa. Enquanto isso, clubes da PL usam pipelines analíticos complexos — com XGBoost e redes neurais para prever mudanças de desempenho.

O Verdadeiro Custo do Protecionismo

Quando analisamos distribuições salariais, não se trata de importações “baratas” — mas de incentivos mal alinhados. Um ponta de £4,5M na Inglaterra não é só caro; é um nó num gráfico preditivo que otimiza probabilidade de vitória em 38 jogos. Na China? Esse mesmo jogador valeria £12M… se fosse permitido jogar.

O Algoritmo Que Faltou

Não debatemos talento — medimos eficiência sistémica. Sem acesso à liberdade global e modelagem dinâmica, a CSL não consegue competir com a infraestrutura orientada por IA da PL. A lacuna real não está nos salários — está na qualidade dos dados, calibração do modelo e validação transnacional.